2014年1月26号，重庆市联汇实业（集团）有限公司2013年度工作总结会在集团公司会议室隆重召开，集团公司各部门、下属公司、各项目部负责人以及管理人员共30余人参会。会议由公司董事长助理田时伦主持。

    会议首先听取了公司各项目部，各部门2013年度工作情况汇报以及2014年工作安排。新疆若羌“香湖居”项目负责人陈久中谈到该项目在工程质量进度方面不尽人意，销售业绩不佳时建议：总公司配强工程技术人员，多方与政府部门衔接合作建商业街以促进销售；湖北南漳“龙乡明珠”项目负责人李国民在谈到工程进度缓慢，销售异常艰难时提出：今年4月以前该项目全面竣工并交房，工作重点强化销售工作；铜梁“金色家园”项目负责人杨军则表示：在新的一年里，该项目部全体同志将着力于提高工作执行力，认真纠正组织纪律涣散，原则性差等问题。公司董事长黎顺伍在对2013年集团公司各项目、各部门工作分别进行了点评后指出：对照2013年年初工作目标，总体说来是未完成年初目标任务，具体地说就是：工程进度稍有滞后，销售目标相差甚远。针对在公司员工中普遍存在的工作执行力不够，工作责任心不强，办事马虎，纪律涣散等问题进行了严厉的批评，公司董事长黎顺伍要求：在新的一年里，公司全体员工要切实加强学习，努力提高综合素质，增强工作责任心和使命感，切实提高工作执行力，坚决克服在工作中存在“软、懒、散”的现象。

    会后全体人员参加团体聚餐，进一步增强了公司的凝聚力。