2018年2月11日,重庆市联汇实业(集团)有限公司2017年年终总结会在集团公司会议室召开,会议由公司副总田时伦同志主持。集团各项目、部门负责人及部分职工代表参会。
会上,各项目、部门负责人各自围绕2017年年初布置的工作目标进行了总结,对2018年的工作思路作了一些建议。新疆联汇香湖居项目负责人陈久中谈到:在过去的一年中完成了如下工作:
1、新疆巴州联汇房地产开发有限公司已由暂定资质转为正式开发资质
2、项目4#、5#楼消防验收通过
3、4#、5#、8#、15#、17#楼土地面积分摊工作基本完成并正在办理15#、17#楼的分户产权证
4、16#楼主体框架已完工,没有出现质量、安全问题;
湖北龙乡明珠项目彭高强谈到:政府回购安置房后期工作进展顺利,2018年要进一步加大不动产权证的办理力度及门面房、地下车库的销售、租赁力度;集团总部田时伦谈到:2017年虽然完成了白鹤小学、少云土整项目的建设及竣工验收工作,完善了联汇金色家园B区开建前的各项准备工作,存在的问题:公司派往项目的管理人员业务知识和专业技术欠缺、擅自改变公司领导交办的事项、工作严重不负责任、项目管理混乱等诸多问题,给公司造成了较大经济损失,应追究责任人的责任。随后,重庆联汇生态公司负责人杨代兵、联汇物业公司负责人张正雄、集团公司行政部邓雪琴、财务部黎霞、工程项目部刘佳豪等均对本部门2017年的工作进行了认真的总结及回顾。
集团公司董事长黎顺伍同志在听取了各项目、部门负责人的工作总结后对集团公司2017年的各项工作进行了点评。黎顺伍同志指出:2017年少云土整项目、白鹤小学项目均出现了用人不当、项目管理不到位等问题,导致项目出现重大偏差(特别是少云项目)、造成较大经济损失。下一步,公司将认真落实工作责任制,强化监督检查,严格执行责任追究制度,发现一起处理一起,不管他职位高低、贡献大小,均一视同仁绝不姑息。